Τρίτη 30 Νοεμβρίου 2010

Να διαφυλάξουμε την πολύπαθη εικόνα της χώρας μας!

Τα βασικά στοιχεία που υποδεικνύουν την θετική εικόνα μιας χώρας είναι το κατά πόσο είναι ελκυστική για την προσέλκυση ξένων επενδυτών αλλά και τουριστών.  Αν αναρωτιέστε το κατά πόσο αυτά ανταποκρίνονται στην εικόνα της σύγχρονης Ελλάδας ή όχι, διαβάστε τις παρακάτω διαπιστώσεις.

άρθρο της Μαρίας Παπάζογλου στο περιοδικό Τravel Times, τεύχος Νοεμβρίου 2010

Το «αρνητικό ΤΟΡ 5» που χαρακτήρισε την επικοινωνία του brand Ελλάδα το 2010
  1. Η οικονομική κρίση βάζει την Ελλάδα στο στόχαστρο των Διεθνών ΜΜΕ
  2. Τα γεγονότα αρνητικής δημοσιότητας, π.χ. οι εικόνες από την κατάληψη του ιερού βράχου της Ακρόπολης  κάνουν το γύρο του κόσμου. Άραγε μπορούμε να καταλάβουμε ότι έτσι διακινδυνεύουν εκατοντάδες θέσεις εργασίας από τους δυσαρεστημένους τουρίστες?  
  3. Τα επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας που πέρασαν στα μάτια των δυνητικών επισκεπτών ως ένα διευρυμένο πρόβλημα βίας και τρομοκρατίας στο σύνολο της χώρας και όχι ως μια μεμονωμένη κατάσταση σε λίγα τετραγωνικά χιλιόμετρα στο κέντρο της Αθήνας
  4. Η ακρίβεια που απειλεί την ανταγωνιστικότητα των τουριστικών υπηρεσιών αλλά και το επενδυτικό περιβάλλον που εξακολουθεί να είναι αναποτελεσματικό, γραφειοκρατικό, χωρίς κίνητρα και με χαμηλή απόδοση
  5. Η μη αξιοποίηση των σχέσεων με τα διεθνή ΜΜΕ που ενώ ο ΕΟΤ τα έχει ενισχύσει με τα εκατομμύρια ελληνικά ευρώ από τις διαφημιστικές καμπάνιες των προηγούμενων ετών,  έκαναν πρωτοσέλιδο γεγονότα που αν αφορούσαν άλλες χώρες θα είχαν περάσει στα ψιλά γράμματα
Μέσα σε ένα τέτοιο αρνητικό κλίμα, ακόμα και θαυμαστά επιτεύγματα όπως π.χ. η βράβευση του Μουσείου της Ακρόπολης ως το καλύτερο μουσείο του κόσμου που έγινε αρχές Νοέμβρη στο Λονδίνο, δυστυχώς δεν μπορούμε να τα απολαύσουμε.
                                                                                                                                         
Βλέπουμε μπροστά!
  • Τα ελληνικά δεδομένα με το σύνολο της αρνητικής δημοσιότητας, δεν σηκώνουν πλέον καμία καθυστέρηση για δράση.       Η μειωμένη αντίδραση σε όλα τα αρνητικά γεγονότα χρειάζεται να αντικατασταθεί με ένα επίσημο σχέδιο επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσης που πλήττει τον τουρισμό ενώ άλλες ανταγωνιστικές προς την Ελλάδα χώρες έχουν παρουσιάσει τεράστια εξέλιξη σε αυτόν τον τομέα.
  •   Την έλλειψη ενός σχεδίου για την υπεράσπιση των θέσεων της Ελλάδας θα πρέπει να ακολουθήσουν ισχυρά media relations  και  Lobbying μέσα από τις διακρατικές   σχέσεις αλλά και η συστηματική διοχέτευση θετικών ειδήσεων στον διεθνή τύπο.
  •  Τα κονδύλια για την επικοινωνία θα πρέπει να μετακυλήσουν από τις πανάκριβες διαφημιστικές καμπάνιες που επί σειρά ετών στόχευαν σε λάθος κοινό, σε αποτελεσματικές συμμαχίες με εταιρείες δημοσίων σχέσεων στις κύριες αγορές του εξωτερικού, που θα συντονίζονται από εξειδικευμένη ελληνική δημοσίων σχέσεων .
  •  Οι ξεπερασμένες διαφημίσεις στα μεγάλα τηλεοπτικά δίκτυα να δώσουν τη θέση τους σε επικοινωνία στο διαδίκτυο με μετρήσιμα αποτελέσματα και την ανάπτυξη της εικόνας μέσα από τις σελίδες κοινωνικής δικτύωσης (social media, όπως, facebook, twitter, κ.α.) όπου θα μαζέψουμε καλές εμπειρίες και σχόλια από τους ίδιους τους επισκέπτες.

Ο καθένας μας μπορεί να έχει συμμετοχή στην αλλαγή που χρειάζεται να γίνει. Να αλλάξουμε νοοτροπία, να αρχίσουμε να παράγουμε και να δίνουμε τον καλύτερο μας εαυτό. Γιατί πάνω από όλα, οι Έλληνες έχουμε πηγαία την διάθεση για φιλοξενία, έχουμε φιλότιμο και πρέπει να δουλέψουμε με σύστημα και με αξιοπιστία για να πάμε μπροστά!

Κυριακή 28 Νοεμβρίου 2010

60 years of happiness


60 χρόνια εμπειριών για τον εμπνευστή των διακοπών all inclusive

Happy birthday Club Med!


listes to the fantastic music of the web site: http://www.clubmed.com/cm/jsp/clubmed_welcome.jsp 

incomparable photos:







Σάββατο 27 Νοεμβρίου 2010

ΛΙΩΣΕ ΣΤΟ ΧΙΟΝΙ με την προσφορά του Χιονοδρομικού ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ στα GOLDEN DEALS

19 ευρώ για ημερήσια κάρτα σκι στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων και επιπλέον ενοικίαση εξοπλισμού για σκι ή snowboard, αξίας 45 ευρώ, έκπτωση 58%.






όροι και στοιχεία της προσφοράς. 

Η προσφορά ισχύει από 2/12/2010 έως και 30/4/2011 (σύμφωνα με τις συνθήκες καιρού και χιονιού που καθορίζουν τη λειτουργία του κέντρου) Ωράριο τα σαββατοκύριακα 09.00 - 16.00.
Η προσφορά μπορεί να ισχύσει και τις καθημερινές, από Δευτέρα έως και Παρασκευή, εφόσον ο κάτοχος του κουπονιού το επιθυμεί.
Το κάθε κουπόνι ισχύει για 1 άτομο και περιλαμβάνει ski pass 1 ημέρας για απεριόριστες καταβάσεις σε όλες τις πίστες του Χιονοδρομικού Κέντρου Καλαβρύτων, καθώς και ενοικίαση εξοπλισμού για σκι (πέδιλα, μπότες και μπατόν) και snowboard (σανίδα, μπότες).
Χιονοδρομικό Κέντρο ΚαλαβρύτωνΧιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων, 
Καλάβρυτα, 
Χελμός 
τηλ.: 26920 24451, 26920 24452

GoldenTip 

Στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων θα βρείτε: 

τη Στύγα, τον υψηλότερο αναβατήρασε όλη την Ελλάδα, τη Νεφέλη, τημεγαλύτερη πίστα, καθώς και το ευρωπαϊκών προδιαγραφών πάρκο snowboard που εγκαινιάζεται φέτος, στα οποία μπορείτε να διασκεδάσετε λιώνοντας στο χιόνι! 

Παρασκευή 26 Νοεμβρίου 2010

Guess what!

Αύριο, στο www.goldendeals.gr θα δείτε την πιο χιονισμένη προσφορά που έχετε φανταστεί!

Μείνετε συντονισμένοι!

Τρίτη 23 Νοεμβρίου 2010

Πρώτο το Ελ. Βενιζέλος

Tο βραβείο του καλύτερου Αεροδρομίου στον κόσμο για το 2010, απονεμήθηκε στο Διεθνές Αεροδρόμιο των Αθηνών Ελευθέριος Βενιζέλος!

H βράβευση έγινε κατά τη διάρκεια της 2ης Συνόδου Κορυφής για την Πολιτική Αεροπορία (Doha Aviation Summit) που πραγματοποιήθηκε στην Ντόχα του Κατάρ από τις 30 Οκτωβρίου μέχρι την 1η Νοεμβρίου 2010.

Μπράβο! Είμαστε περήφανοι για την σημαντική παγκόσμια διάκριση!

Δευτέρα 22 Νοεμβρίου 2010

Odontotos rack railway Diakopto –Kalavrita, under the shadow of Helmos mountain!

The route of Odontotos rack railway has been described as one of the most spectacular trails in Europe!

About 113 years ago Odontotos rack railway started from the seaside town of Diakopto parallel to the river and climbed to Kalavrita through bridges and tunnels.
Since then, the Vouraikos river and Odontotos go together.
The little train incorporated so well to the natural environment that it seems that it had always been there. The way it was constructed did not put a strain on the ecosystem of the gorge. Using stone and wood from the area the technicians' work is so perfect that someone may think that the nature worked on its own.

Odontotos is not just a train. Vouraikos gorge and Odontotos rack railway Diakopto – Kalavrita is a unique attraction in Greece. An area full of towns, villages, hospitable inhabitants, unique environment and the scent of Greek life. In order to write the history of this place we need volumes of books but a trip on the train will give you a real taste.
Odontotos is waiting for you...


Odontotos starts from the railway station of Diakopto and follows the Vouraikos gorge. After a distance of 22,350 metres and within 60 minutes it ends in the town of Kalavrita, 750 metres from the surface of the sea.
The construction of the network started in 1889 and it was inaugurated on 10 march 1896.
Since then Odontotos travels every day, all year round, whatever the weather is.
Gauge : 0,75m, this particularity makes Odontotos the narrowest in the world.
Length of the network : 22,350m.
Total toothed parts 3.400m
Maximum incline in parts with simple adhesion: 33 o/oo
Maximum incline in toothed parts: 175 o/oo
About 113years ago Greece was smaller and weak. Charilaos Trikoupis, prime minister of Greece at the time wanted to create local railway networks starting from spots next to the major railway network with lines of 75 cm width.
Trikoupis promoted a small gauge because he could see that a small train was more flexible which was a real advantage for a mountainous country and it was also cheaper to construct. Therefore, in March 1889 his government decided the construction of the railway track Diakopto – Kalavrita.

The network of Odontotos was characterised as "a remarkable technical project on the whole" and its installations "historical preservable monuments".




See more for technical details and schedules @ www.odontotos.com
Join Odontotos @ facebook
Proposed by www.mypublics.com with many thanks to Alexis Lehouritis


Photos owned by MyPublics

Κυριακή 21 Νοεμβρίου 2010

Συνεργασίες και Ένωση Δυνάμεων

Σκέψεις με αφορμή την http://www.philoxenia.travel/

Μόλις επιστρέψαμε στη βάση μας και από την φετινή PHILOXENIA της αγαπημένης Θεσσαλονίκης.

Κουρασμένοι αλλά γεμάτοι ενέργεια και αισιόδοξοι από τα μηνύματα που πήραμε από φίλους και συνεργάτες που ασπάζονται τις ίδιες απόψεις με εμάς.

Το μήνυμα το δώσαμε και το πήραμε.
Συν-εργαζόμαστε, Στοχεύουμε, είμαστε Προσηλωμένοι στα αποτελέσματα, έχουμε Πίστη στις ικανότητες μας, δίνουμε ότι Καλύτερο μπορούμε για να πάμε Μπροστά.

Για τους καλούς, υπάρχει χώρος κάτω από όλες τις συνθήκες.

Πιστέψτε το και προχωρήστε,

Καλό χειμώνα, που μόλις άρχισε να φαίνεται...

Μαρία Παπάζογλου

Πέμπτη 18 Νοεμβρίου 2010

Η νέα πρόταση του φετινού χειμώνα ακούει στο όνομα «Ανανεωμένο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων».

Φοράει τα… λευκά του και σας υποδέχεται με φρέσκιες ιδέες για ατελείωτο σκι και snowboard, παιχνίδια και δραστηριότητες στο χιόνι και ελκυστικές τιμές που θα σας κάνουν να σκι-άρετε σε κάθε ευκαιρία!

Τοποθεσία: το μυθικό βουνό Χελμός
Απέχει μόλις 14 χιλιόμετρα από την πόλη των Καλαβρύτων, γεγονός που εξασφαλίζει άμεση πρόσβαση για να ξεκινήσετε τις καταβάσεις στις χιονισμένες πίστες από νωρίς το πρωί. Η κοντινή απόσταση από την Αθήνα (203 χλμ.) και τα 103 χλμ. από την Πάτρα το κάνει ιδιαίτερα δημοφιλές στους χιονοδρόμους και τους φίλους του βουνού. Στον Χελμό βρίσκεται ο περίφημος ποταμός της Στύγας με τα ιερά νερά στα οποία σύμφωνα με την μυθολογία, έδιναν τον απαράβατο όρκο οι Ολύμπιοι Θεοί.

Σκι και αναψυχή
Διαθέτει τον υψηλότερο αναβατήρα σε όλη την Ελλάδα, τη Στύγα και τη μεγαλύτερη πίστα, τη Νεφέλη, η οποία ξεκινάει από ύψος 2.340μ. στη Νεραϊδοράχη και εκτείνεται σε μήκος 3.200μ. Στις εγκαταστάσεις του Κέντρου στο Χελμό ο επισκέπτης μπορεί να βρει άνετους χώρους στάθμευσης, ακριβώς δίπλα στους αναβατήρες, γεγονός που εξασφαλίζει ένα άνετο ξεκίνημα μιας χιονοδρομικής ημέρας χωρίς ταλαιπωρία και αποστάσεις καθώς και ένα πλήρως ανακαινισμένο σαλέ, ιδανικό για φαγητό, καφέ και ξεκούραση.


Λιώστε στο χιόνι και τη διασκέδαση
Στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων ζήστε την εμπειρία του σκι και του snowboard σε μία από τις 12 χιονοδρομικές πίστες για όλα τα επίπεδα, τσουλήστε στις πλαγιές με τα έλκηθρα, πρωτοτυπήστε με mountain bike στο χιόνι ενώ για τους λάτρεις των μηχανοκίνητων σπορ υπάρχει το πάρκο snowmobiles. Στο χιονοδρομικό κέντρο διοργανώνονται πολλές εκδηλώσεις όπως αγώνες χιονοδρομίας, νυχτερινό σκι, πάρτι, ρεβεγιόν Πρωτοχρονιάς κ.α.

Για πρώτη φορά τη φετινή σεζόν εγκαινιάζεται στα Καλάβρυτα το μοναδικό snowboard park στην Ελλάδα.
Μέσα στις καινοτομίες για τη σεζόν 2010 - 2011, περιλαμβάνεται και η έναρξη της λειτουργίας ενός ειδικά διαμορφωμένου ερπυστριοφόρου οχήματος (snowcut) με το οποίο οι επισκέπτες θα κάνουν περιήγηση στο βουνό σε μέρη που δεν έχουν πρόσβαση οι αναβατήρες.



Το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων προχωρά σε ελκυστικές προσφορές και περιμένει τους φίλους χιονοδρόμους για ατελείωτες ώρες παιχνιδιού. Ειδικές τιμές ισχύουν για σκι τις καθημερινές με 15 ευρώ και τα Σαββατοκύριακα με 25 ευρώ. Ιδιαίτερα συμφέρουσα είναι η οικογενειακή κάρτα που με 40 ευρώ τις καθημερινές και 60 ευρώ τα Σαββατοκύριακα εξασφαλίζει ski pass για ολόκληρη την οικογένεια από 3 άτομα και πάνω και το κάθε επιπλέον παιδί είναι Δωρεάν!



Μπες στο www.kalavrita-ski.com και Λιώσε στο χιόνι!

Τετάρτη 17 Νοεμβρίου 2010

Πιο ευέλικτο το PR από τη διαφήμιση

H συνέντευξη του Δημήτρη Τσουκαλά με τον Βob Pickard, President & Chief Executive Officer, της Burson-Marsteller στο adbusiness και το www.advertising.gr μας άρεσε πολύ και την φιλοξενούμε στο blog μας.

Στο πλαίσιο της επίσκεψής του στη χώρα μας για την ημερίδα «Ποιος φοβάται τα social media;», ο Βob Pickard μίλησε στο adbusiness για τη σύγχρονη ψηφιακή εποχή των Δημοσίων Σχέσεων.

adb: Στο blog σας γράφετε πως η δουλειά σας είναι να συμβουλεύετε τους πελάτες για το πώς μπορούν να μοιράζονται πληροφορίες με τον κόσμο, ούτως ώστε το κοινό να κάνει ή να σκέφτεται αυτό που οι πελάτες θέλουν να κάνει ή να σκέφτεται. Μπορεί, όντως, να γίνει αυτό στο σημερινό κόσμο, όπου το κοινό ούτε εμπιστεύεται ούτε πιστεύει τις επιχειρήσεις και τα brands;

Β.P.:
Η εμπιστοσύνη σε παραδοσιακούς θεσμούς εξουσίας, όπως οι επιχειρήσεις και η κυβέρνηση, έχει μειωθεί, αλλά οι άνθρωποι θέλουν ακόμη να πιστεύουν σε αξιόπιστες πηγές πληροφόρησης.
Γι’ αυτό, άλλωστε, οικοδομούν τα προσωπικά τους δίκτυα εμπιστοσύνης, στα οποία ανήκουν φίλοι, συγγενείς και συνάδελφοι. Άνθρωποι, δηλαδή, με τους οποίους δεν υπάρχει καμία εμφανής οικονομική σύγκρουση συμφερόντων, αναφορικά με τα όσα προτείνουν. Εάν τα brands μέσω των social media προχωρούν σε τέτοιες online συζητήσεις με τους καταναλωτές, τότε σίγουρα αποτελούν φορείς αξιόπιστων συστάσεων για τον περίγυρό τους.

adb: Πώς έχει, λοιπόν, επηρεάσει η έκρηξη των social media και η άνοδος των ψηφιακών μέσων την -σύμφωνα με το δικό σας ορισμό- «κατασκευή και συν-δημιουργία πειστικών αφηγήσεων» («crafting and co-creation of persuasive narratives»); Πώς μπορούν οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων και οι επιχειρήσεις να αξιοποιήσουν προς όφελός τους το τοπίο των social media;

Β.P.:
Όταν οι marketers ζητούν από τους ανθρώπους να μοιραστούν τις απόψεις τους για ένα brand, οι καταναλωτές νιώθουν πως είναι σημαντικοί για την εταιρεία. Ακόμη κι αν απλά κάνουν click στο κουμπί «Like» στο Facebook. Νιώθουν σημαντικοί επειδή η εταιρεία ζητάει τη γνώμη τους και επειδή «διακηρύσσουν» το δεσμό τους με την επιχείρηση δημοσίως -ενώπιον των υπολοίπων που συμμετέχουν στο εκάστοτε social network . Από εκείνο το σημείο και μετά, συνδέουν την ταυτότητά τους με το brand και λειτουργούν σαν «συνήγοροί» του στους υπόλοιπους. Είναι αυτό που ψυχολόγοι όπως ο Δρ.Robert Cialdini έχουν ονομάσει «αρχή της συνέπειας».

Η πειθώ στο παρελθόν είχε να κάνει με την επικοινωνία ελεγχόμενων και τυποποιημένων μηνυμάτων, μέσω ενός περιορισμένου αριθμού διαύλων με τη μορφή ενός «εταιρικού μονόλογου», που απευθυνόταν σε ένα «αιχμαλωτισμένο» ακροατήριο παθητικών «καταναλωτών» (consumers) , οι οποίοι θα διάλεγαν χρησιμοποιώντας έναν περιορισμένο αριθμό επιλογών, αλλά δεν θα είχαν καμία δυνατότητα διάδρασης με τα brands. 

Σήμερα όμως, ενισχυμένες και ενδυναμωμένες από την εκδημοκρατική δύναμη των social networks, οι εταιρείες αλληλεπιδρούν με ενεργούς «pro-sumers», που μοιράζονται περιεχόμενο σε οριζόντιες peer-to-peer γραμμές επικοινωνίας, όπου η αξιοπιστία και η εμπιστοσύνη προκύπτουν από τη συζήτηση και όχι από τον έλεγχο.


Β.P.: Λόγω του κεντρικού ρόλου τους στην τέχνη της διαχείρισης κρίσεων, οι Δημοσίες Σχέσεις αποτελούν ένα κομμάτι του marketing mix που ενδιαφέρεται τόσο για την προστασία της φήμης, όσο και για την προβολή των brands. Οι εταιρείες πάντα είχαν να ανησυχούν για ατυχήματα, σκάνδαλα και ανακλήσεις προϊόντων, σήμερα, όμως, πρέπει να έχουν το νου τους για στρατούς bloggers, που εξετάζουν λεπτομερώς τους διαφημιστικούς τους ισχυρισμούς, ξαφνικά flash mobs από ακτιβιστές και μαζικές επιθέσεις στις πρώτες γραμμές της εξυπηρέτησης πελατών από καταναλωτές «οπλισμένους» με Twitter.
Στην ψηφιακή εποχή οι εταιρείες έχουν μάθει πως εάν κάτι πάει λάθος, το να μη λες τίποτα δεν αποτελεί πλέον επιλογή. Αν ακολουθήσεις αυτή την τακτική, τότε θα επικρατήσουν οι διαστρεβλώσεις. Τα άτολμα στελέχη ανακλαστικά προσπαθούν να συγκαλύψουν τα πράγματα ή να απέχουν από τις δηλώσεις, ελπίζοντας πως το θέμα θα «ξεφουσκώσει».
Σήμερα, όμως, στην ψηφιακή εποχή αυτό δεν μπορεί πλέον να γίνεται. Η μόνη εναλλακτική είναι να εμφανίζεσαι αμέσως και χωρίς φόβο να αποκαλύπτεις σε απόλυτη δημόσια θέα. Πρόκειται για αυτό που οι άνθρωποι του χώρου του PR αποκαλούν «το παράδοξο της διαφάνειας». Εξαιτίας αυτής της μοντέρνας τάσης, οι εταιρείες βιώνουν μια τόσο μεγάλη πίεση για εξαιρετικά άμεσες αντιδράσεις στην κρίση, που πολλές φορές στην προσπάθειά τους να πουν κάτι -οτιδήποτε- αντιμετωπίζουν τον κίνδυνο να επικοινωνήσουν πληροφορίες που εκ των υστέρων θα αποδειχθούν εσφαλμένες και μπορούν να υποσκάψουν σοβαρά την αξιοπιστία τους.

adb: Υποστηρίζετε πως οι Δημόσιες Σχέσεις γίνονται «όλο και περισσότερο επιστήμη» και δεν αποτελούν πλέον «μόνο τέχνη». Γιατί πιστεύετε πως συμβαίνει αυτό και πώς αυτή η αλλαγή επηρεάζει την «καθημερινότητα» του χώρου του PR;

Β.P.:
Το PR είχε και έχει να κάνει με την τέχνη των σχέσεων… συνδέει ανθρώπους, δημιουργεί δεσμούς, μοιράζεται την πληροφορία και δημιουργεί κοινές εμπειρίες. Καθώς σήμερα διαθέτουμε όλα αυτά τα νέα ψηφιακά εργαλεία στη διάθεσή μας, μπορούμε να μετρήσουμε επιστημονικά τι κοιτάζουν οι άνθρωποι, τι «κλικάρουν», πόσο ξοδεύουν, ποιο περιεχόμενο τους ενδιαφέρει και ούτω καθεξής.
Μπορούμε να ελέγξουμε και να αξιολογήσουμε τάσεις προτίμησης και κατανάλωσης περιεχομένου σε πραγματικό χρόνο, χρησιμοποιώντας πληθώρα εργαλείων και έτσι η πρόσβαση σε αυτά τα δεδομένα είναι που ενισχύει την επιρροή των επαγγελματιών του PR και καθιστά ίσως τους πλέον ισχυρούς «information workers». Στις μέρες μας, ήδη, υποφέρουμε από υπερπροσφορά πληροφοριών αυτές τις ημέρες, για αυτό η διάκριση του «σήματος» από το «θόρυβο» έχει μετατραπεί σε πρόκληση επιπέδου time-management.

adb: Σε αυτό το πλαίσιο φαντάζομαι εντάσσεται και η μεθοδολογία «Evidence-Based Communications», που πρεσβεύει η Burson-Marsteller. Θα θέλατε να μας εξηγήσετε σε τι διαφέρει από άλλες μεθοδολογίες επικοινωνίας;

Β.P.:
Ιστορικά, πολλά ανώτερα στελέχη έχουν διστάσει να επενδύσουν σημαντικά (συγκριτικά με τη διαφήμιση) κονδύλια στο PR, καθώς δεν είχαν στηριγμένες σε δεδομένα αποδείξεις, αναφορικά με το ρόλο που παίζει το PR στην προσπάθεια να πειστούν οι άνθρωποι να λάβουν αποφάσεις που αποφέρουν εμπορικό όφελος στην εταιρεία.
Τώρα έχουμε τα εργαλεία, τις τεχνικές και την ερευνητική μεθοδολογία, που μας επιτρέπει να καταγράψουμε και να παρουσιάσουμε τα δεδομένα, που δείχνουν πως η πληροφορία που μοιράζουμε επηρεάζει όντως τους ανθρώπους να πράξουν και να σκεφτούν αυτό που ελπίζουμε πως θα πράξουν και θα σκεφτούν, όταν σχεδιάζουμε μια ενέργεια Δημοσίων Σχέσεων.
Μπορούμε, πλέον, πραγματικά να απεικονίσουμε με διαγράμματα και πίνακες τα αποτέλεσμα και στη σημερινή εποχή των δύσκολων οικονομικών επιλογών, οι αποδείξεις που έχουμε στη διάθεσή μας αποτελούν ένα αποφασιστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Δευτέρα 8 Νοεμβρίου 2010

Social media & internal communications: Πέντε εργαλεία για εσωτερική επικοινωνία «νέας γενιάς»

Τα Social Media κερδίζουν συνεχώς έδαφος ως εργαλείο εσωτερικής επικοινωνίας, δίνοντας σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επιχειρήσεις που επιλέγουν να τα αξιοποιήσουν.




Πολλά έχουν ειπωθεί το τελευταίο διάστημα για τα πλεονεκτήματα του Social Media Marketing και για το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να δώσει στις επιχειρήσεις που επιλέγουν να το αξιοποιήσουν.


Τα Social Media έχουν δώσει «φωνή» σε επιχειρήσεις και καταναλωτές, αποδεικνύοντας τη δύναμη της συλλογικής επικοινωνίας, δίνοντας δύναμη και ελευθερία έκφρασης σε όσους θέλουν να μοιραστούν τις αξίες τους, τις εμπειρίες τους, τις απόψεις τους και τη γνώση τους σε μαζικά κοινά και δεν είχαν μέχρι τώρα τη δυνατότητα να το κάνουν με παραδοσιακούς τρόπους.


Η δυνατότητα συμμετοχής σε τοπικές και παγκόσμιες συζητήσεις έχει δημιουργήσει ένα φαινόμενο όπου οι καταναλωτές μπορούν πλέον να αλληλεπιδρούν με τις επιχειρήσεις και κατά συνέπεια, να δημιουργούν ένα υψηλό επίπεδο κατανόησης και πιστότητας.

Καταργώντας τους «φραγμούς»
Καθώς τα Social Media αγγίζουν νέα επίπεδα εξέλιξης τόσο στο πεδίο του B2B όσο και στο πεδίο του B2C, αναδύεται μία νέα τάση όσον αφορά στον τρόπο που οι επιχειρήσεις αλληλεπιδρούν εσωτερικά. Τα εργαλεία κοινωνικής δικτύωσης αξιοποιούνται πλέον για την ενίσχυση της δέσμευσης των εργαζομένων, για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας, για την προώθηση της ομαδικότητας, για την επικοινωνία σε παγκόσμιο επίπεδο μεταξύ των στελεχών και τη δημιουργία εσωτερικών σημείων επαφής που στο παρελθόν απουσίαζαν.

Γεγονός είναι ότι αυτά τα εργαλεία που στο παρελθόν δεν είχαν ληφθεί σοβαρά υπόψη, προσφέρουν πλέον νέες δυνατότητες, εμπνέουν την καινοτομία, προωθούν τη διανομή της πληροφορίας και καλλιεργούν μία εξαιρετικά υψηλού επιπέδου επικοινωνία σε όλα τα τμήματα μίας επιχείρησης.


Αναδημοσίευση από το Άρθρο της Κατερίνας Βαλλογιάννη στο περιοδικό Marketing Week, Οκτ. 20 - δείτε το Link

Κυριακή 7 Νοεμβρίου 2010

Πτώση Μικρού Αεροσκάφους στον Χελμό - αποτελεσματική η συμβολή των Δυνάμεων και των Φορέων της περιοχής Καλαβρύτων

 Στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων κατέπεσε σήμερα, Κυριακή 7 Νοεμβρίου ένα ελικοφόρο μονοκινητήριο αεροπλάνο της Αερολέσχης Πατρών με δύο επιβαίνοντες το οποίο είχε απογειωθεί από το Μεσολόγγι. Ο πιλότος και ο συνεπιβάτης διασώθηκαν και μεταφέρθηκαν στο Πανεπιστημειακό Νοσοκομείο του Ρίου.


Σύμφωνα με έγκυρες πηγές,  ο εργολάβος Παν. Μέρμηγκας, που εκείνη τη στιγμή εκτελούσε χωματουργικές εργασίες στις πίστες του Χιονοδρομικού Κέντρου Καλαβρύτων,  βρέθηκε πολύ κοντά στον τόπο του ατυχήματος που είναι κοντά στο πάρκινγκ του χιονοδρομικού και αμέσως ειδοποίησε τις αρχές και παράλληλα τους υπευθύνους του Δήμου και του Χιονοδρομικού. 

Ο υπεύθυνος πολιτικής προστασίας του Δήμου Καλαβρύτων Αλέξης Λεχουρίτης  μαζί με τους Ι. Παναγόπουλο και Ν. Αρμπή,  υπαλλήλους του Χιονοδρομικού Κέντρου, ήταν από τους πρώτους που βρέθηκαν στον τόπο του δυστυχήματος και συνέδραμαν αποφασιστικά  στην επιτυχημένη επιχείρηση της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας για τον απεγκλωβισμό κα την ασφαλή μεταφορά των δυο τραυματιών του αεροσκάφους. Οι τραυματισμένοι είχαν τις αισθήσεις τους την ώρα του απεγκλωβισμού τους και η κινητοποίηση ήταν άμεση από την στιγμή που ελήφθη το σήμα για την πτώση του αεροσκάφους (σήμα 12:00 πμ,άφιξη διασωστικών συνεργείων 12:20πμ.). Στο σημείο έφθασαν δυο ελικότερα της Π.Α, δυνάμεις της Π.Υ.Καλαβρύτων,του Α.Τ. Καλαβρύτων και της Πολιτικής Προστασίας του Δήμου Καλαβρύτων. Για την μεταφορά των τραυματιών χρησιμοποιήθηκαν δυο ελικόπτερα super puma. Μέχρι στιγμής παραμένουν άγνωστα τα αίτια της πτώσης.

Η επιφυλακή μέσων και προσωπικού, που είχαν από την πρώτη στιγμή διατάξει ο Δήμαρχος Καλαβρύτων Κος Γ. Λαζουράς και ο Δ.Σ. του Χιονοδρομικού Κος Ε. Βαζαίος, έληξε, όταν οι τραυματίες επιβιβάστηκαν σε στρατιωτικά ελικόπτερα και διακομίστηκαν στο Νοσοκομείο Πατρών.
Η κατάσταση της υγείας των 2 τραυματιών είναι κρίσιμη, αλλά σταθερή. Οι ευχές όλων μας είναι για την γρήγορη ανάρρωση της υγείας των δύο συνανθρώπων μας.

Πέμπτη 4 Νοεμβρίου 2010

Νέες υπηρεσίες για ταξιδιωτικά γραφεία από το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων

Ιδέες για σκι και άλλες δραστηριότητες στο χιόνι που μπορούν να εντάξουν τα ταξιδιωτικά γραφεία παρουσίασε για πρώτη φορά το Χιονοδρομικό κέντρο Καλαβρύτων. Σε πρόσφατη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, το Χιονοδρομικό Kέντρο και η Ένωση Ξενοδόχων και Τουριστικών Καταλυμάτων Καλαβρύτων προσκάλεσαν τα τουριστικά γραφεία της Αττικής για να γνωρίσουν τον προορισμό και να αναπτύξουν τις συνεργασίες τους στην περιοχή.  
Μέσα στις προτάσεις του χιονοδρομικού είναι η ένταξη νέων υπηρεσιών στα χειμερινά τουριστικά πακέτα όπως κάρτα για σκι, ενοικίαση εξοπλισμού και μαθήματα σκι για τους επισκέπτες σε γκρουπ ή τους μεμονωμένους ταξιδιώτες των Καλαβρύτων σε προνομιακές τιμές. Προτείνονται δραστηριότητες όπως βόλτα με τον εναέριο αναβατήρα Αχιλλέα ο οποίος χαρίζει μια συναρπαστική εμπειρία και φαντασμαγορικές εικόνες από την φύση και είναι κατάλληλη για επισκέπτες κάθε ηλικίας, ακόμα και σε όσουν δεν έχουν καμία προυγούμενη εμπειρία με το σκι.

Τα γραφεία που οργανώνουν incentives και εταιρικά ταξίδια, μπορούν τώρα να εντάξουν στο πρόγραμμά τους εκδηλώσεις στο χιόνι, κυνήγι θυσαυρού, νυκτερινό σκι και άλλες μοναδικές εμπειρίες. Παρουσιάστηκαν επίσης ειδικές προτάσεις στα ταξιδιωτικά γραφεία που ασχολούνται με τις εκδρομές σχολείων ή Πανεπιστημίων.
Στο Χιονοδρομικό Καλαβρύτων θα λειτουργήσει φέτος το μοναδικό στην Ελλάδα snowboard park με ευρωπαϊκές προδιαγραφές και για πρώτη φορά δρομολογείται το snow cat, ένα ειδικά διαμορφωμένο ερπυστριοφόρο όχημα για περιηγήσεις επισκεπτών στο βουνό. Το κέντρο απέχει μόλις 200 χλμ. από την Αθήνα και διαθέτει πίστες για όλα τα επίπεδα αλλά και την μεγαλύτερη σε μήκος πίστα στην Ελλάδα τη Στύγα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στη συνάντηση εργασίας τα Καλάβρυτα παρουσιάστηκαν συνολικά ως τουριστικός προορισμός αφού εκτός από το Χιονοδρομικό συμμετείχαν ξενοδοχεία, ξενώνες και σαλέ, εκπρόσωποι από τα σπήλαια των λιμνών και φυσικά ο θρυλικός Οδοντωτός ο οποίος έχει ψηφιστεί ως η 6η εντυπωσιακότερη διαδρομή τρένου σε παγκόσμιο επίπεδο. Στόχος όλων των συμμετεχόντων είναι η άμεση επικοινωνία των τουριστικών γραφείων με το χιονοδρομικό κέντρου και τους ξενοδόχους να δημιουργήσει συνθήκες καλής συνεργασίας με αμοιβαίο όφελος και να αναπτύξει το τουριστικό προϊόν των Καλαβρύτων.
Τη διοργάνωση του workshop έκανε η Travel Media Applications

Χιονοδρομικό κέντρο Καλαβρύτων: www.kalavrita-ski.gr

Ένωση Ξενοδόχων Καλαβρύτων: www.kalavrita-hotels.gr

Τετάρτη 3 Νοεμβρίου 2010

Το ACCA μιλάει για τον Προϋπολογισμό και την Επαναξιολόγηση της Διοίκησης στον Δημόσιο Τομέα

Χορηγία του ACCA στο συνέδριο Financial Management














Η Παγκόσμια Ένωση Ορκωτών Ελεγκτών-Λογιστών ACCA συμμετέχει ως χορηγός στο Financial Management Conference που διοργανώνει η Boussias Communications και το περιοδικό CFO Agenda. Το συνέδριο θα διεξαχθεί την Πέμπτη 11 Νοεμβρίου 2010 στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία στην Αθήνα και είναι αφιερωμένο στην πρακτική διάσταση των εργασιών της οικονομικής διεύθυνσης, με γνώμονα το Business Performance Management της νέας γενιάς.

Στο συνέδριο θα είναι ομιλητής ο κύριος Ajith Lekshmanan, πρόεδρος της ACCA International Public Sector Technical Committee και Προϊστάμενος Οικονομικών του Education Youth and Leisure Services της Μεγ. Βρετανίας. Είναι ανώτερο μέλος του ACCA, αφού έγινε μέλος το 1989. Στην ομιλία του θα αναπτύξει θέματα που αφορούν Budgeting και Performance Management στον Δημόσιο Τομέα.