Κυριακή 17 Οκτωβρίου 2010

Νέα έκθεση του ACCA και της Deloitte: Oι Οικονομικοί Διευθυντές θέλουν περισσότερη ευθύνη για τις αφηγηματικές και περιγραφικές εκθέσεις - όχι περισσότερους κανόνες.

Χρειάζεται μεγαλύτερη ευελιξία, λένε οι CFOs.


 Η αυξανόμενη πολυπλοκότητα των κανόνων και των προτύπων απειλεί να περιορίσει σοβαρά τη χρησιμότητα των αφηγηματικών και περιγραφικών εκθέσεων, προειδοποιεί μια νέα μεγάλη έκθεση από το ACCA (Ένωση Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών) και την Deloitte.

Η έκθεση “Hitting the notes but what’s the tune?” συγκεντρώνει τις απόψεις περίπου 230 οικονομικών διευθυντών σε εισηγμένες εταιρίες από εννέα χώρες σχετικά με τις τρέχουσες προκλήσεις και τη μελλοντική μορφή της αφηγηματικής και περιγραφικής πληροφόρησης στις ετήσιες εκθέσεις.

Η έκθεση διαπιστώνει ότι η απόκλιση των απαιτήσεων των ρυθμιστικών αρχών από τις ανάγκες των μετόχων οδηγεί σε υπερβολικά περίπλοκες εκθέσεις που συντάσσονται με αποκλειστικό γνώμονα την συμμόρφωση.

Η καθηγήτρια Isobel Sharp, audit partner της Deloitte, εξηγεί: «Οι εταιρείες προσπαθούν να υπηρετήσουν δύο κυρίους ταυτόχρονα. Πρώτον θέλουν να πληροφορούν τους μετόχους για το τι συμβαίνει στην επιχείρηση. Δεύτερον πρέπει να ικανοποιήσουν τις ρυθμιστικές αρχές τηρώντας όλους τους κανόνες δημοσιοποίησης. Η επίτευξη συνοπτικά και ταυτόχρονα και των δύο αποτελεσμάτων στην ίδια έκθεση αποτελεί σημαντική πρόκληση».

Η Helen Brand, διευθύνουσα σύμβουλος του ACCA λέει: «Ακόμη και πριν από την παγκόσμια οικονομική κρίση, ερωτήσεις είχαν διατυπωθεί σχετικά με την εγκυρότητα της τρέχουσας εταιρικής πληροφόρησης. Όπως διαπιστώνουμε στην έκθεση μας, οι όλο και πιο εκτενείς και περίπλοκες κανονιστικές απαιτήσεις, πνίγουν την ιστορία της επιχειρηματικής απόδοσης κάτω από ένα βουνό από λεπτομέρειες».

Η έκθεση διαπίστωσε ότι:

•    Η συμμόρφωση με νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις εμφανίζονται ως το συνηθέστερο κίνητρο (83%) για τις επιχειρήσεις που συντάσσουν αφηγηματικές και περιγραφικές εκθέσεις. Οι ανάγκες των μετόχων έρχονται οριακά δεύτερες (82%).
•    Το 71% των ερωτηθέντων θεωρούν ως κορυφαίες προκλήσεις κατά την παραγωγή μιας αφηγηματικής και περιγραφικής έκθεσης το πλήθος των απαιτήσεων που πρέπει να ικανοποιήσουν οι συντάκτες τους, καθώς και το κόστος του χρόνου που αυτοί αφιερώνουν στην εκπόνηση της έκθεσης.
•    Οι ερωτηθέντες θεωρούν ότι οι ακόλουθες πέντε αποτελούν για τους μετόχους τις πιο σημαντικές γνωστοποιήσεις: η εξήγηση των οικονομικών αποτελεσμάτων και της οικονομικής θέσης (που χαρακτηρίστηκαν ως υψηλής σημασίας από το 87% του δείγματος), ο προσδιορισμός του πιο σημαντικού κινδύνου για την επιχείρηση και των πρωτοβουλιών για τη διαχείρισή του (67%), η συνοπτική παρουσίαση των μελλοντικών σχεδίων και των προοπτικών τους (64%), η περιγραφή του επιχειρηματικού μοντέλου (60%) καθώς και η περιγραφή των βασικών δεικτών απόδοσης (Key Performance Indicators ή KPI) (58%).
•    Στον απόηχο της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, το 78% των συντακτών θεωρούν ότι η συζήτηση των κινδύνων και η διαχείριση τους έχει το μεγαλύτερο ενδιαφέρον.
•    Αποσκοπώντας στη βελτίωση των μελλοντικών αφηγηματικών και περιγραφικών εκθέσεων, το 65% των ερωτηθέντων δηλώνουν ότι θα ήθελαν το ρυθμιστικό πλαίσιο να περιέχει λιγότερες κανονιστικές ρυθμίσεις και να επιτρέπει περισσότερη διακριτική ευχέρεια στους συντάκτες των εκθέσεων, το 58% προτείνουν τη συμπερίληψη της γνώμης ενός εξωτερικού ελεγκτή, το 57% πιστεύουν ότι πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην πληροφόρηση για τις μελλοντικές προοπτικές της επιχείρησης, το 51% ζητούν επιπλέον οδηγίες από το συμβούλιο διεθνών λογιστικών προτύπων, το IASB (International Accounting Standards Board). Το IASB πρόκειται να εκδώσει αναλυτικές οδηγίες σχετικά με τις αφηγηματικές και περιγραφικές εκθέσεις, με τίτλο Management Commentary (‘Σχολιασμός εκ μέρους της διοίκησης’), στα τέλη του Οκτωβρίου 2010.
•    Η καθηγήτρια Isobel Sharp καταλήγει: «Πρέπει να συζητήσουμε για την μελλοντική κατεύθυνση της υποβολής αφηγηματικών και περιγραφικών εκθέσεων. Να δίνουμε περισσότερη ευθύνη στους συντάκτες, ή, να αφήσουμε τις αρμόδιες αρχές να θέτουν ακόμη περισσότερους κανόνες για τους συντάκτες; Λιγότερa δεδομένα ίσως να μπορούν να προβλέπουν καλύτερη πληροφόρηση».

Η Helen Brand καταλήγει: «Το σημερινό καθεστώς πληροί τις απαιτήσεις των αρχών για στοιχεία, αλλά παρέχει πραγματικά πληροφόρηση; Τα αποτελέσματα της έρευνάς μας δείχνουν ότι δεν την παρέχει. Οι συντάκτες ζητούν μεγαλύτερο περιθώριο ελιγμών και λιγότερες ρυθμίσεις».

Σάββατο 9 Οκτωβρίου 2010

217 συμμετοχές με slogans για το Ανανεωμένο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων ! Διαλέξαμε τα ΤΟΡ 10 για να ψηφίσετε το καλύτερο!

Ο διαγωνισμός για το σλόγκαν τελείωσε! Σας ευχαριστούμε για τις 217 καταπληκτικές ιδέες με τις οποίες συνεισφέρατε για να δημιουργήσουμε μοναδικές εμπειρίες για skiers, snowborders αλλά και λάτρεις της φύσης και του βουνού!

Όλες οι ιδέες ήταν δημιουργικές και φρέσκιες και θα τις χρησιμοποιήσουμε σε κάποια από τις επόμενες επικοινωνίες μας αλλά και στα social media (Facebook κ.α.) !!!

Καταλήξαμε στην πρώτη δεκάδα και τώρα σας ζητάμε να ψηφίσετε 2 από τα δικά σας slogan.

Μπείτε στο παρακάτω link

http://www.surveymonkey.com/s/M5WDLST και πείτε μας Ποιο θα διαλέγατε εσείς;

Οι εμπνευστές των 3 καλύτερων σλογανς, θα κερδίσουν από μια ετήσια κάρτα αξίας 300 ευρώ, για απεριόριστες καταβάσεις στις πλαγιές του Χελμού.

Σας ευχαριστούμε όλους και σας θέλουμε μαζί μας για αξέχαστες εμπειρίες στο χιόνι.

Δευτέρα 27 Σεπτεμβρίου 2010

Πείτε μας τη γνώμη σας και κερδίστε μια ετήσια κάρτα για απεριόριστες καταβάσεις στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων !

Πείτε μας ποιο θα θέλατε να είναι το νέο slogan στα ελληνικά που θα χαρακτηρίζει το ανανεωμένο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων και κερδίστε μια ετήσια κάρτα απεριόριστων καταβάσεων. Τα 3 καλύτερα slogan θα βραβευθούν κερδίζοντας από 1 ετήσια κάρτα για απεριόριστες καταβάσεις!



Μπείτε στο παρακάτω link για να συμμετάσχετε στην έρευνα:
http://www.surveymonkey.com/s/S5M9DDS  

Ο διαγωνισμός για την επιλογή του slogan θα διαρκέσει μέχρι τις 8 Oκτωβρίου 2010. Μετά την ολοκλήρωση των προτάσεων θα γίνει online ψηφοφορία από την οποία θα αναδειχθούν τα 3 καλύτερα slogans.

Όροι διαγωνισμού:
* Τα σλόγκαν θα πρέπει να είναι στα ελληνικά!
Στον διαγωνισμό για την ανάδειξη νέου slogan για το ΧΚΚ μπορούν να συμμετάσχουν ελεύθερα όσοι το επιθυμούν. Ο διαγωνισμός θα διαρκέσει μέχρι  08/10/2010. Κάθε διαγωνιζόμενος μπορεί να συμμετάσχει μόνο μια φορά στην έρευνα. Η ανάδειξη των 3 καλύτερων slogan θα ολοκληρωθεί την 16/10/2010. Οι τυχεροί θα ειδοποιηθούν μέσω email ή τηλεφώνου για πληροφορίες σχετικά με την παραλαβή των δώρων τους. 
Είναι υποχρεωτικά τα στοιχεία επικοινωνίας (ονοματεπώνυμο και τηλέφωνο) προκειμένου η συμμετοχή στο διαγωνισμό να είναι έγκυρη.
Όλα τα σλόγκαν θα αξιολογηθούν προκειμένου να καταλήξουμε στα επικρατέστερα και να γίνει η ψηφορορία από τους χιονοδρόμους. Το ΧΚΚ θα τα χρησιμοποιήσει για προωθητικούς σκοπούς και δεν έχει το δικαίωμα να δώσει αυτές τις πληροφορίες σε καμία άλλη εταιρία ή φυσικό πρόσωπο. 
Όλα τα σλόγκαν μπορούν να χρησιμοποιηθούν από το ΧΚΚ για μελλοντικές ανακοινώσεις καθώς και στην επικοινωνία στα social media.
Eπικοινωνία σε περίπτωση που χρειάζεστε διευκρινήσεις: pr@mypublics.com




Ευχαριστούμε για τη συμμετοχή και σας περιμένουμε για αξέχαστες καταβάσεις!

Τετάρτη 15 Σεπτεμβρίου 2010

Αυθεντικές μανιάτικες γεύσεις και αρώματα μας ταξιδεύουν το φθινόπωρο

Το ITILO TRADITIONAL HOTEL στο Νέο Οίτυλο της Μάνης φροντίζει για όσους θέλουν να απολαύσουν ξεκούραστες διακοπές πάνω στη θάλασσα την πιο δροσερή εποχή του χρόνου.  Για τους φθινοπωρινούς μήνες το παραδοσιακό ξενοδοχείο στη Μάνη ετοιμάζει προτάσεις για τους επισκέπτες του που ολοκληρώνουν την εμπειρία της αυθεντικής μανιάτικης φιλοξενίας με τοπικά αρώματα και γεύσεις.

Το ξενοδοχείο με μια ματιά.
Το ITILO TRADITIONAL HOTEL βρίσκεται μόλις 7 χιλιόμετρα από την πανέμορφη Αρεόπολη, την πρωτεύουσα της Μάνης. Το πλήρως ανακαινισμένο ξενοδοχείο ανήκει στην οικογένεια Αλευρά εδώ και 30 χρόνια. Περιμένουν να σας φιλοξενήσουν στα 20 μεγάλα δωμάτια με βεράντες μπροστά στην θάλασσα, πολυτελή και μοντέρνα μπάνια, εντυπωσιακά σαλόνια υπό το φως των κεριών και διακόσμηση με γήινα χρώματα.


Παραδοσιακές μανιάτικες γεύσεις
Στο ITILO TRADITIONAL HOTEL βρίσκεται ένα από τα καλύτερα εστιατόρια της Μάνης. Oι σπεσιαλιτέ της οικογένειας, o περίφημος μανιάτικος κόκορας με τσακιστές ελιές και τυρί σφέλα, η μανιάτικη τυρόπιτα, το αγριοκάτσικο με αγκινάρες και μάραθο ψημένο στον χωριάτικο φούρνο, είναι ένα μικρό δείγμα των απολαυστικών γευστικών προκλήσεων το οποίο κάνει το ξενοδοχείο μοναδικό. Το πρωινό και όλα τα γεύματα είναι φτιαγμένα με τοπικά προϊόντα από μικρούς παραγωγούς ή από το αγρόκτημα της οικογένειας.

Η Μάνη το φθινόπωρο είναι μοναδική.
Μην παραλείψετε να επισκεφθείτε το μαγευτικό Σπήλαιο του Δυρού, πλούσιο σε ευρήματα, το φημισμένο Κάστρο του Μυστρά και τα μοναστήρια. Το Οίτυλο αυτή την εποχή είναι πλούσιο σε δραστηριότητες. Κυνήγι, καταδύσεις, ιππασία, πεζοπορία οργανώνονται από το ξενοδοχείο.



Πρόταση αυθεντικής φιλοξενίας.

Φέτος οι διακοπές και το φθινόπωρο είναι απόλυτα ξεκούραστες με εύκολη και γρήγορη πρόσβαση μόλις 3 ώρες οδικώς από την Αθήνα. Για τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο το ξενοδοχείο προσφέρει το δίκλινο δωμάτιο, μαζί με υπέροχο πρωινό μπουφέ με παραδοσιακά τοπικά προϊόντα με τιμές που ξεκινούν από 35€ το άτομο ή 47€ με ημιδιατροφή. Πληροφορίες www.hotelitilo.gr και στο τηλ. 27330 59222.

η οικογένεια Αλευρά σας περιμένει!

Κυριακή 5 Σεπτεμβρίου 2010

3 επιτυχημένες συμμετοχές στο 1ο Corporate Sailing Race

To Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων, η Παγκόσμια Ένωση Ορκωτών Λογιστών ACCA και η εταιρία δημοσίων σχέσεων MyPublics συμμετείχαν με δυναμικές ομάδες στο πρώτο Corporate Match Race που πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του Ναυτικού Ομίλου Ελλάδος στον Πειραιά στις 4 και 5 Σεπτεμβρίου 2010.
 Οι ομάδες του ΧΚΚ, ACCA, MyPublics

Η πρωτοεμφανιζόμενη ομάδα του Χιονοδρομικού Κέντρου Καλαβρύτων  (ΧΚΚ) πήρε την 4η θέση και έκανε την έκπληξη καθώς κανένας δεν περίμενε ότι οι χιονοδρόμοι θα είχαν τέτοια επίδοση και με την ιστιοπλοική τους ομάδα.
(το ιστιοπλοικό της ομάδας του Χιονοδρομικού Κέντρου Καλαβρύτων)

Ο Δ/νων Σύμβουλος κύριος Ευθύμιος Βαζαίος ανέφερε ότι "το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων υποστηρίζει τον αθλητισμό και βρισκεται κοντά σε όσους αγαπούν τα σπορ και τις αυθεντικές εμπειρίες στη φύση".
(το σκάφος του ΧΚΚ υπερέχει ξεκάθαρα από τους αντιπάλους!)



Στην ομάδα του ΧΚΚ συμμετείχαν οι: Σωτήρης Γιαννόπουλος, Χρήστος Θεοδωρακόπουλος,  Κώστας Κακκαβάς, Σμαρώ Γκέτσου, Μαριάννα Κολοβού από το www.snowreport.gr , Τίμος Γκέτσος).

Η ομάδα του ACCA έκανε μια καλή εμφάνιση αν και πρωτοεμφανιζόμενη, αφού νίκησε την Grant Thornton ενώ ηττήθηκε από την πρωταθλήτρια Accenture.

 (η ομάδα του ACCA, λίγο πριν την εκκίνηση)

Διοργανωτές και χορηγοί είναι πολύ ικανοποιημένοι απο την πρώτη διοργάνωση αυτού του τύπου, η οποία έχει στόχο να φέρει κοντά στην θάλασσα και την ιστιοπλοία, στελέχη επιχειρήσεων κάθε είδους. Η δημιουργία εταιρικών ομάδων ιστιοπλοίας μπορεί να έχει πολλά οφέλη για τις εταιρίες: Είναι γνωστό ότι σε συθήκες σκληρού εταιρικού ανταγωνισμού, η εταιρία που γίνεται ηγέτης στην αγορά είναι αυτή με την πιο δεμένη και καλή ομάδα. Η ιστιοπλοία και ειδικά οι αγώνες τύπου match race είναι ο καλύτερος τρόπος τόσο για να δεθεί η ομάδα όσο και για να μπορέσουν να περαστούν στα πληρώματα οι αξίες της ομαδικότητας και της σκληρής δουλειάς.

(Αναμνηστική φωτογραφία των ομάδων XKK, VODAFONE, MYPUBLICS, και τη συνεισφορά του Πάνου Βατικιώτη από το www.snowreport.gr )


Την οργάνωση των παραπάνω συμμετοχών στον Αγώνα είχε η εταιρία δημοσίων σχέσεων MyPublics, ενώ η ψυχή της διοργάνωσης ήταν η Μαρία Τσαρούχα από την διοργανώτρια εταιρία HERMES YACHTING!  
Στους Αγώνες συμμετείχε και το SNOWREPORT με τον Πάνο Βατικιώτη και την Μαριάννα Κολοβού!


ΔΕΙΤΕ ΠΟΛΛΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΓΩΝΑ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ:


Click "older" to see the next picture
 ΧΚΚ


Click older to see the next picture
 ΑCCA

Δευτέρα 30 Αυγούστου 2010

Το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων αναθέτει την επικοινωνία του στην MyPublics


 H MyPublics, ανέλαβε το σύνολο της επικοινωνίας του Χιονοδρομικού Κέντρου Καλαβρύτων.
Η συνεργασία αφορά σε τομείς στρατηγικής επικοινωνίας, Media Relations και της διαχείρισης των ελκυστικών χορηγικών προγραμμάτων για τη χιονοδρομική περίοδο 2010/2011.

Το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων διαθέτει τον υψηλότερο αναβατήρα και τη μεγαλύτερη χιονοδρομική πίστα στην Ελλάδα, τη Στύγα. 

(Στύγα, η μεγαλύτερη χιονοδρομική πίστα στην Ελλάδα)

Απέχει μόλις 200χλμ. από την Αθήνα και διαθέτει μεγάλη ποικιλία πιστών για σκι και snowboard όλων των επιπέδων και πλήθος υποστηρικτικών εγκαταστάσεων προσφέροντας έτσι μια αυθεντική εμπειρία σκι. 





Όραμα της νέας διοίκησης του ΧΚΚ είναι να καθιερωθεί ως ο προτιμώμενος προορισμός για δραστηριότητες βουνού στην Ελλάδα, εφάμιλλο παρόμοιων κέντρων του εξωτερικού.   


Ήδη η πρωτοποριακή ιδέα της MyPublics για την πώληση της ετήσιας κάρτας σκι μέσα στον Αύγουστο (!), προσέλκυσε έναν εντυπωσιακά μεγάλο αριθμό χιονοδρόμων που έσπευσαν ήδη να προμηθευτούν την κάρτα στην ειδική τιμή των 150 ευρώ! Και οι φρέσκιες ιδέες… συνεχίζονται!


Δευτέρα 16 Αυγούστου 2010

ΛΕΡΟΣ: O ΘΕΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ!

Kάνω διακοπές στη Λέρο, τα τελευταία 2 χρόνια. Μοιράζομαι μαζί σας κάποιες φωτογραφίες. Aκολουθούν και οι αγαπημέροι ΛΕΙΨΟΙ!!!



Μένουμε στο Ξενοδοχείο ΝΕΦΕΛΗ ΛΕΡΟΣ,

Το φιλόξενο αυτό ξενοδοχείο της Οικογένειας Μανώλη και Μαρίας Μαθιουδάκη, είναι ανοιχτό όλο το χρόνο για να περιποιηθεί τους ταξιδιώτες του Αιγαίου και να γεμίσει τις «αποσκευές» τις ψυχής τους με χρώμα, φώς και αξέχαστες, χαρούμενες στιγμές ξεκούρασης.


Το συγκρότημα
Το ξενοδοχείο ΝΕΦΕΛΗ, είναι ένα παραδοσιακής αρχιτεκτονικής συγκρότημα 6 διώροφων κτιρίων με διαμερίσματα δυναμικότητας 56 κλινών που βρίσκεται στον οικισμό Κριθώνι Λέρου. Το συγκρότημα απέχει 60μ. από την παραλία του Κριθώνι και 500μ. και από τον παραδοσιακό οικισμό και λιμάνι της Αγίας Μαρίνας και 700μ. από τον παραθεριστικό παραλιακό οικισμό των Αλίντων.
Ο περιβάλλων υπαίθριος χώρος είναι διαμορφωμένος με δρομίσκους πλακόστρωτους, από Λεριακό σχιστόλιθο, παρτέρια με λουλούδια, πάγκους κτιστούς , κρήνες, πηγάδι με καθιστικούς χώρους, τα οποία δημιουργούν μία μοναδική αίσθηση ηρεμίας και αρμονίας με το περιβάλλον. Στον κήπο λειτουργεί υπαίθριο Bar όπου μπορείτε να πάρετε το πρωινό σας και το βράδυ να απολαύσετε το ποτό σας.
Απολαύστε τo μοναδικό συγκρότημα του νησιού που συνδυάζει παράδοση και πολυτέλεια.
Όλα τα δωμάτια είναι σχεδιασμένα με μεράκι και καλαισθησία και με κριτήριο την ευχάριστη διαμονή των επισκεπτών, το σεβασμό στον άνθρωπο και την αιγαιοπελαγίτικη αρχιτεκτονική. Η άνεση των χώρων, η άριστη ποιότητα υλικών, η υψηλή αισθητική και η ζεστή γαλήνια ατμόσφαιρα θα σας κάνουν να νιώσετε ξεχωριστά οικεία.



Το Κριθώνι
Το Κριθώνι, ανάμεσα στα Άλιντα και την Αγία Μαρίνα, απλώνεται από τη θάλασσα ως ψηλά στο λόφο. Καταπράσινο, με όμορφα σπίτια, πολλά εκκλησάκια, παλιές Λέρικες κατοικίες, κέντρα διασκέδασης, εστιατόρια. Το Κριθώνι είναι ένας όμορφος και ήσυχος οικισμός που παρέχει την δυνατότητα ξεκούρασης και γαλήνης κάθε στιγμή της ημέρας.

Στα μαγευτικά Δωδεκάνησα η Λέρος είναι ιδανικός προορισμός για τον ταξιδευτή που ψάχνει για κάτι διαφορετικό, εξαιρετικό, γνήσιο!
Η Λέρος δεν ανήκει στη σφαίρα της φαντασίας!
Υπάρχει στο Αιγαίο και μπορεί να προσφέρει μοναδική χαλάρωση και ηρεμία που φέρνει η γλυκιά ομορφιά του ήπιου τοπίου.
Τόπος με ιστορία. Άνθρωποι γνήσιοι.
Γεύσεις καινούριες, μεθυστικές. Χρώματα έντονα.

Oδοιπορικό στη Λέρο

ΜΠΕΙΤΕ ΣΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΚΛΙΚ ΕΔΩ:
www.nefelihotels-leros.com

Δευτέρα 9 Αυγούστου 2010

ΔΡΟΣΙΣΤΕΙΤΕ ΜΕ ΤΗΝ ΠΙΟ ΚΑΥΤΗ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΆ


Τo Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων πρωτοπορεί και σας δροσίζει με μια "καυτή" προσφορά έκπληξη για τη νέα χιονοδρομική σαιζόν.. μέσα στον Αύγουστο!!

Αγοράστε από τώρα την ετήσια κάρτα για τις χειμερινές σας αποδράσεις στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων και κερδίστε 57% έκπτωση!

Η ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΡΤΑ κοστίζει τώρα μόνο 150 Ευρώ και για αγορές που θα πραγματοποιηθούν On line μέσω του Snow Report μέχρι τις 31/08/2010!



Mπορείτε να ξεκινήσετε να ονειρεύεστε ατελείωτες ώρες διασκεδαστικών καταβάσεων στις πλαγιές του Χελμού.

Φέτος επιλέγουμε Χιονοδρομικό Καλαβρύτων και οι λόγοι είναι πολλοί!


  1. Το Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων λειτουργεί υπό νέα διεύθυνση και στόχο έχει να εκπλήξει θετικά τους επισκέπτες και τους χιονοδρόμους που θα το επιλέξουν τη νέα σαιζόν για τις χιονοδρομικές τους καταβάσεις, καθιερώνοντάς το σαν τον προτιμώμενο προορισμό για δραστηριότητες βουνού στην Ελλάδα, εφάμιλλο παρόμοιων κέντρων του εξωτερικού.
  2. Το ΧΚΚ ετοιμάζεται να υποδεχθεί τη νέα χιονοδρομική σαιζόν ανανεωμένο με δραστηριότητες και εκπλήξεις που θα δώσουν νέο αέρα στην εμπειρία του σκι και του snowboard.
  3. Σε υψόμετρο από 1700 μ. έως 2340 μ. στη ΒΔ πλευρά του Χελμού (Βαθειά Λάκα), σας περιμένει μια αληθινή εμπειρία σκι!
  4. Ανεβείτε στον υψηλότερο αναβατήρα σε όλη την Ελλάδα όπου με καλό καιρό μπορείτε να δείτε τον κορινθιακό κόλπο και χαρείτε ατελείωτες καταβάσεις στη μεγαλύτερη πίστα της Ελλάδας, τη Στύγα, με μήκος 3200 μ.
  5. Η προσφορά ισχύει για on line αγορές της ετήσιας κάρτας στο www.snowreport.gr, μέχρι 31 Αυγούστου 2010. 

    Τρίτη 20 Ιουλίου 2010

    «ΜΠΗΚΑΜΕ ΣΤΟΝ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟ ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΑΣΩΘΕΙ Η ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΟΧΙ Η ΕΛΛΑΔΑ»

    Εμμανουήλ Σχίζας, Senior Policy Adviser, ACCA στο Λονδίνο
    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στον Κωστή Πλάντζο, εφημερίδα ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, 18/7/2010


    Ο Μάνος Σχίζας είναι ένας Έλληνας τεχνοκράτης με έδρα στο City του Λονδίνου. Εργάζεται για τη μεγαλύτερη Ένωση Ορκωτών Ελεγκτών-Λογιστών στον κόσμο (ACCA) και είναι ο συντάκτης της τριμηνιαίας της οικονομικής έρευνας. Αντλώντας από τη γνώση και την εμπειρία ενός ένα δικτύου 300.000 ορκωτών λογιστών που δραστηριοποιείται σε Ευρώπη, ΗΠΑ, Αφρική και Ασία, αναλύει τις τάσεις και τις προοπτικές της ελληνικής Οικονομίας, στην "μετά το Μνημόνιο εποχή"…

    Θεωρείτε "αναγκαίο κακό" την υπαγωγή της χώρας στο Μηχανισμό Στήριξης;… 

    Η Ελλάδα μέχρι και τις αρχές του 2010 είχε ακόμη περιθώρια ελιγμών, εξ ου και η σχετική αισιοδοξία των μελών μας εκείνη την εποχή. Αυτό που περίμεναν οι αγορές ήταν ένα αξιόπιστο σήμα (και από τους πολιτικούς αλλά και από την κοινωνία) ότι το πολιτικό κόστος της διατήρησης ενός τεράστιου δομικού ελλείματος είχε πλέον υπερβεί το πολιτικό κόστος της δημοσιονομικής προσαρμογής. Αυτό τελικά δεν συνέβη. Αντιθέτως η παρέμβαση Stiglitz υπέρ της ήπιας προσαρμογής (και η ανακούφιση με την οποία την υποδέχτηκαν αρκετοί) έκλεισε ηχηρά την πόρτα σε τέτοια σενάρια.
    Απο κει και πέρα όντως μπήκαμε σε μονόδρομο, καθώς βρεθήκαμε να δανειζόμαστε ολοένα και πιο βραχυχρόνια και ακριβότερα. Από μια διεθνή οπτική πάντως, αυτό που επέβαλε την ένταξή μας στο μηχανισμό στήριξης δεν ήταν το ενδεχόμενο πτώχευσης. Ιστορικά έχουν υπάρξει επιτυχημένες πτωχεύσεις και στη χώρα μας αλλά και ανά τον κόσμο. Το πρόβλημα ήταν ότι οι πιστωτές μας, στην πλειοψηφία τους Ευρωπαϊκές τράπεζες, αντιμετώπιζαν πλέον σοβαρά ερωτήματα για την κεφαλαιακή τους επάρκεια μπροστά στο ενδεχόμενο πτώχευσης των περιφερειακών χωρών. Το ζητούμενο δεν ήταν ποτέ να «βοηθηθεί» η Ελλάδα. Ήταν να διασωθεί η ευρωπαϊκή, και κατ’ επέκταση η παγκόσμια, οικονομία από μια μεγάλης κλίμακας χρηματοπιστωτική κρίση.

    Όλοι διερωτώνται "μετά τον μηχανισμό διάσωσης, τι"; Βλέπετε σταθεροποίηση, ανάκαμψη ή μεγαλύτερη ύφεση στη χώρα μας. Τα χειρότερα απεφεύχθησαν ή είναι μπροστά μας;…

    Η έρευνά μας μάς λέει ότι οι εκτιμήσεις των ορκωτών λογιστών στην Ελλάδα για την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας και τις οικονομικές προοπτικές των οργανισμών τους έχουν καταποντιστεί. Το μικρό διάλειμμα αισιοδοξίας στις αρχές της χρονιάς οφείλετο στην έξοδο των ευρωπαϊκών χωρών από την ύφεση, στις πρώιμες υποσχέσεις για ενίσχυση της Ελλάδας χωρίς ιδιαίτερα επαχθείς όρους και στο τέλος της προεκλογικής αβεβαιότητας. Η έρευνά μας δείχνει πλέον μια βαθιά κάμψη στις νέες παραγγελίες και την εκπαίδευση προσωπικού, και αμφότεροι αυτοί οι δείκτες προμηνύουν κακές εξελίξεις για την απασχόληση γενικότερα.
    Το μεγαλύτερο πρόβλημα όμως είναι ότι οι έρευνές μας δείχνουν μια σχετική κάμψη παγκοσμίως. Σε χώρες όπως η Κίνα, η Σιγκαπούρη ή η Μαλαισία, εκεί όπου τα μέλη μας νοιώθουν πιο έντονα από όλους τον παλμό του διεθνούς εμπορίου, οι δείκτες αισιοδοξίας πέφτουν συνεχώς τους τελευταίους εννέα μήνες. Η ανάκαμψη στην Ευρώπη έχει παγώσει. Ο αντίκτυπος από αυτές τις τάσεις θα φτάσει και στην Ελλάδα, και μάλιστα εν μέσω δημοσιονομικής προσαρμογής. Αυτή είναι μια πολύ μεγάλη πρόκληση και οι Ελληνικές επιχειρήσεις (όπως και η κυβέρνηση) πρέπει να βρίσκονται σε εγρήγορση.

    Ανέμεναν κάτι καλύτερο οι άνθρωποι του χώρου σας; Τι μηνύματα είχαν και έχουν από τις κυβερνήσεις και τις επιχειρήσεις; 

    Το πόσο εύθραυστη είναι η οικονομική ανάκαμψη παγκοσμίως το γνωρίζουν πολύ καλά και οι κυβερνήσεις και οι επιχειρήσεις. Εμείς ως ACCA το επισημαίνουμε σε κάθε μας εισήγηση στις συνόδους των G-20 τα τελευταία δύο χρόνια και είναι σαφές ότι το μήνυμα έχει ληφθεί. Από την άλλη όμως, οι περισσότερες κυβερνήσεις ανά τον κόσμο γνωρίζουν ότι δεν μπορούν να αυξήσουν πολύ παραπάνω τις δαπάνες τους. Από την πλευρά των επιχειρήσεων, οι επενδύσεις σε παγκόσμιο επίπεδο έχουν αρχίσει να ανακάμπτουν – έχουμε ήδη δει τους πρώτους θετικούς δείκτες στην Άπω Ανατολή, αλλά το αν θα ακολουθήσουν εγκαίρως οι επιχειρήσεις στις πλουσιότερες χώρες είναι ένα ζήτημα.
    Οι Έλληνες λογιστές που ζουν το σφυγμό της αγοράς, εμφανίζονται διχασμένοι σχετικά με τις πολιτικές της κυβέρνησης: η κυβερνητική πολιτική των τελευταίων έξι μηνών έχει αποσπάσει ταυτόχρονα τα θετικότερα και τα αρνητικότερα σχόλια που έχουμε δει στην Ελλάδα από τότε που ξεκίνησε η οικονομική έρευνα του ACCA. Αφ' ενός είναι σαφές ότι υπάρχουν παθογένειες που έπρεπε να αντιμετωπιστούν και άρα τα μέτρα προκαλούν ανακούφιση - αφ' ετέρου όμως η δημοσιονομική προσαρμογή είναι εξαιρετικά απότομη και ανισόρροπη. Μην ξεχνάμε ότι τέτοιου είδους προσαρμογή δεν έχει επιτευχθεί ποτέ στο παρελθόν σε ανεπτυγμένη χώρα.

    Τι εννοείτε με αυτό; Η ορμή των γεγονότων και η πίεση των αγορών δικαιολογούσαν άλλες επιλογές, από αυτές στις οποίες οδηγήθηκε η κυβέρνηση;

    Με βάση τα στοιχεία της έρευνάς μας, η δημοσιονομική προσαρμογή στην Ελλάδα είναι πολύ βαθύτερη από ό,τι ανέμεναν οι λογιστές στο τέλος του 2009 και πολύ βαθύτερη από ό,τι εκτιμούσαν ότι μπορεί να αντέξει η αγορά. Στατιστικά, όταν τα μέλη μας κάνουν λόγο για σύσφιξη πέραν του ανεκτού αναμένουν και πιο αργή ανάκαμψη της οικονομίας, ανεξάρτητα από το αν εγκρίνουν ή όχι τους χειρισμούς της κυβέρνησης. Αυτό που αποτυπώνεται δεν είναι μια κριτική των μέτρων: η Ελλάδα μπορεί να μην έχει καμμιά άλλη επιλογή, πέρα από μια παρατεταμένη ύφεση.

    Με την αίσθηση των αγορών και την εμπειρία μεγάλων οικονομικών κρίσεων διεθνώς, διαβλέπετε πως θα απαιτηθούν πρόσθετα νέα μέτρα, πέραν του Μνημονίου ή και η έξοδος από το ευρώ; Ή όλα αρχίζουν και σταματάνε στο τριετές πρόγραμμα Προσαρμογής, που θέτει το Μνημόνιο; Οι δανειστές μας, το ΔΝΤ και οι ευρωπαίοι εταίροι μας θα διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο (θετικό ή αρνητικό) πέρα ίσως και  από τα τρία χρόνια που διαρκεί το Πρόγραμμα;

    Ο μηχανισμός στήριξης από μόνος του έλυσε μόνο το πρόβλημα της ρευστότητας, και αυτό βέβαια μόνο προσωρινά. Αν όλα πάνε «καλά», το 2013 η Ελλάδα θα βγει από το μηχανισμό με χρέος 150% του ΑΕΠ (έναντι 115% το 2009), με το 8.5%  του ΑΕΠ της να πηγαίνει για την αποπληρωμή τόκων (έναντι 5%) , με έναν λίγο πιο γερασμένο πληθυσμό και με χαμηλότερες προοπτικές ανάπτυξης. Αν κάποιος δεν ήθελε να δανείσει χρήματα ή να επενδύσει στην Ελλάδα του 2009, γιατί να του φανεί πιο ελκυστική η Ελλάδα του 2013;
    Για το λόγο αυτό, πολλά θα εξαρτηθούν από το πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων που συνοδεύει το μνημόνιο. Αν σε αυτά τα τρία χρόνια καταφέρουμε να αυξηθεί σημαντικά η ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας, αν δώσουμε προτεραιότητα στις δημόσιες επενδύσεις και όχι στη δημόσια κατανάλωση και αν η παραοικονομία περιοριστεί αισθητά, τότε μπορεί όντως να οδηγηθούμε σε ανάκαμψη. Αν όχι, τότε η Ελλάδα θα χρειαστεί επάλληλα προγράμματα ενίσχυσης και οι επιλογές μας θα γίνουν πραγματικά δύσκολες. Ή θα αναγκαστούμε να αποποιηθούμε ένα μεγάλο μέρος της εθνικής μας κυριαρχίας, ή θα βγούμε από το Ευρώ (κάτι που και νομικά  και οικονομικά ίσως αποδειχθεί πιο δύσκολο απ’ ό,τι φαντάζεται ο κόσμος), ή θα προχωρήσουμε σε επαναδιαπραγμάτευση με τους πιστωτές μας γενικότερα, όπως κάναμε ήδη με τους προμηθευτές των νοσοκομείων.

    Σε αυτό το αρνητικό περιβάλλον, τι μέλλον μπορεί να έχουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν και τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής Οικονομίας; Βλέπετε σημάδια αντίστασης ή περαιτέρω κάμψης;
    Παλαιότερες έρευνές μας έχουν δείξει ότι οι ορκωτοί λογιστές που συμβουλεύουν μικρές επιχειρήσεις (με λιγότερους από 50 υπαλλήλους, οι οποίες και παράγουν γύρω στο 48% του ΑΕΠ της Ελλάδας[1]) διαπιστώνουν πριν από "επεισόδια λιτότητας" μικρότερο ενδιαφέρον για μάρκετιγκ και επενδύσεις σε νέες αγορές, λιγότερο ενδιαφέρον για ανταγωνιστική τιμολόγιση και μεγάλη αποστροφή προς τη χρήση δανείων. Το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων επικεντρώνεται στην εξασφάλιση της ρευστότητας και των χρηματορροών τους, κάτι που ήδη συμβαίνει σε μεγάλο βαθμό.
    Οι μικρές επιχειρήσεις είναι στο σύνολό τους πιο ανθεκτικές απ’ ότι συχνά αφήνουμε να εννοηθεί. Εξαρτώνται σε πολύ μικρότερο βαθμό από τις τράπεζες απ’ ότι φανταζόμαστε και οι ιδιοκτήτες τους συχνά τις στηρίζουν με τις αποταμιεύσεις και την άμισθη εργασία τους. Πολλές βρίσκουν εξαιρετικές ευκαιρίες λόγω της κρίσης που δεν θα έβρισκαν σε καλύτερες εποχές. Η μεγάλη διαφορά όμως θα φανεί στην απασχόληση. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν απολύουν το ίδιο εύκολα όσο οι μεγαλύτερες και αρκετές πέρασαν το 2009 με πλεονάζον προσωπικό ελπίζοντας ότι τα πράγματα θα άλλάξουν προς το καλύτερο. Αυτό το πλεονάζον προσωπικό κινδυνεύει πλέον άμεσα.

    Βλέπετε δηλαδή πως τώρα ξεκινά η ύφεση στην Ελλάδα; Και ως πού θα πάει; Τι πρέπει να γίνει;

    Η Μεγάλη Ύφεση στην Ελλάδα έχει μόλις ξεκινήσει. Οι συνέπειες των μέτρων λιτότητας και της διεθνούς συγκυρίας στη ζήτηση ακόμη διαμορφώνονται και οι επιχειρήσεις θα νοιώθουν τον αντίκτυπο για πολλά χρόνια ακόμη. Όσο για το τι πρέπει να γίνει, δεν θα ήταν σωστό να κάνω υποδείξεις εξ ονόματος του ACCA. Αρκεί να επισημάνω ότι η Ελλάδα πρέπει να κερδίσει όχι μόνο το στοίχημα του 2013 αλλά και τον επόμενων χρόνων, ειδάλλως όλες μας οι θυσίες μπορεί να πάνε χαμένες.




    Παρασκευή 2 Ιουλίου 2010

    Μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις αντιστέκονται στην κρίση με νέες επενδύσεις και διαφοροποιημένες τουριστικές υπηρεσίες




    Το ITILO TRADITIONAL HOTEL είναι ένα παράδειγμα προς μίμηση μέσα στο δυσοίωνο περιβάλλον που έχει δημιουργηθεί για τον τουρισμό. H οικογένεια Αλευρά από την Μάνη έθεσε τις βάσεις για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής πριν από 30 χρόνια. Σήμερα, προχωράει σε επένδυση 3,5 εκατ. Ευρώ και με το πλήρως ανακαινισμένο ξενοδοχείο της, συνεχίζει να προσφέρει αυθεντική μανιάτικη φιλοξενία με ένα απόλυτα αναβαθμισμένο επίπεδο ξενοδοχειακών υπηρεσιών.






    «Η κρίση δεν μας φοβίζει, γιατί υποστηρίζουμε τον τουρισμό στην περιοχή μας με επαγγελματικές υπηρεσίες, φρέσκιες ιδέες και διαφοροποιημένο τουριστικό προϊόν. Δεν διστάσαμε να επενδύσουμε στην πλήρη ανακατασκευή του ξενοδοχείου μας. Αντιθέτως, προβλέψαμε έγκαιρα την κρίση και δημιουργήσαμε τις κατάλληλες υποδομές γιατί πιστεύουμε ότι είναι ανάγκη να κινητοποιηθούμε και να αναβαθμίσουμε τις υπηρεσίες μας ακόμα περισσότερο», λέει ο ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου Θεόδωρος Αλευράς. 




    Και συνεχίζει  λέγοντας ότι «πρόκειται για μια επιχείρηση όπου όλα τα μέλη της οικογένειάς μας φροντίζουμε να δώσουμε όσα περισσότερα μπορούμε στους προσκεκλημένους από τις ομορφιές της Μάνης, τα αρώματα, τις νοστιμιές, τις δραστηριότητες.  Ο επισκέπτης που επιλέγει εμάς δεν έχει ανάγκη από τυποποιημένες τουριστικές υπηρεσίες αλλά από αυθεντικές εμπειρίες διακοπών και αυτό πραγματικά του προσφέρουμε».





    Το ITILO TRADITIONAL HOTEL δημιουργεί νέες προϋποθέσεις για ποιοτικό τουρισμό 4 εποχών, μόλις 7 χιλιόμετρα από την Αρεόπολη. Είναι ένα παραδοσιακό πέτρινο κατάλυμα μπροστά στην παραλία του Νέου Οίτυλου Μάνης, με αρμονικό συνδυασμό τοπικής πέτρας, ξύλου και σίδερου. Στον χώρο κυριαρχεί μία λιτή και απέριττη πολυτέλεια όπως επιτάσσει το περιβάλλον της Μάνης, χωρίς όμως να παραβλεφθούν οι ανάγκες του σύγχρονου ταξιδιώτη. 



    Τα εντυπωσιακά σαλόνια, τα 20 μεγάλα δωμάτια με τις βεράντες μπροστά στην θάλασσα, η διακόσμηση με τα γήινα χρώματα της περιοχής, τα πολυτελή και μοντέρνα μπάνια είναι η τέλεια υποδομή για χαλαρωτικές διακοπές δίπλα στη θάλασσα. 


    Η απόλαυση συνεχίζεται με το πρωινό με τα σπιτικά προϊόντα που παράγει η ίδια η οικογένεια και φαγητό στο εστιατόριο με παραδοσιακές μανιάτικες συνταγές. 


    Η φροντίδα και η αδιάκοπη παρουσία της οικογένειας Αλευρά είναι τα στοιχεία που συνθέτουν την ιδιαίτερη προσωπικότητα αυτού του καταλύματος.

    Πληροφορίες στο www.hotelitilo.gr και στο τηλ. 27330 59222

    ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ